For Aalborg Portland er kompetenceudvikling andet og mere end kurser og formelle uddannelsesforløb. Den viden- og erfaringsopsamling, der sker gennem det daglige arbejde, interne jobskift, deltagelse i projekter og gennem aktiv deltagelse i aktiviteter i og uden for virksomheden, er værdifulde udviklingsaktiviteter.
De kompetenceudviklingsaktiviteter, vi gennemfører, skal sikre, at vi når de forretningsmæssige mål. De skal gennemføres i en målrettet og kontinuerlig proces på alle niveauer i virksomhederne - organisatorisk og individuelt. Uanset hvor i verden, du er ansat.
Ethvert tiltag for at udvikle kompetencer bygger således på forretningsmæssige behov og er afstemt i forhold hertil.
Det er et fælles ansvar, at der hele tiden sker den nødvendige faglige og personlige udvikling, så den enkelte medarbejders kompetencer udvikles og holdes ajour i forhold til virksomhedens behov. Herved sikres samtidig, at medarbejdernes 'markedsværdi' i og uden for Aalborg Portland fastholdes.
Udgangspunktet for kompetenceudvikling i Aalborg Portland er en individuel opstilling af relevant personlig og faglig kompetenceprofil, der efterfølgende danner grundlag for udpegning af relevante udviklingsbehov.
Medarbejdersamtaler
Alle medarbejdere skal minimum en gang om året have en personlig samtale med den nærmeste leder, hvor følgende emner drøftes:
- Generel drøftelse af trivsel, samarbejde og forslag til forbedringer
- Evaluering af personlig, faglig og leder kompetenceprofil
- Evaluering af aftalte mål og resultater siden seneste samtale
- Opsamling af job- og karriereønsker
- Behov for efterfølgerplan.
Samtalen skaber en række informationer, som danner input til den efterfølgende uddannelsesplan samt evenetuel job- og karriereudviklingsplan og efterfølgerplan.
Vi har udviklet et brugervenligt webbaseret it-værktøj, der støtter hele forberedelsen, gennemførelsen, dokumentationen og opfølgningen af samtalen. Værktøjet kalder vi HR@Portland.
